Process Driven Negotiations™ PDN
Komplexe Verhandlungen und businesskritische Projekte kompetent steuern
PDN steht für Process Driven Negotiations und bietet ein strukturiertes Vorgehen, um komplexe Projekte und Mehrparteienverhandlungen steuer- und führbar zu machen. Mit den Instrumenten von PDN können Sie die Dynamik und Komplexität von Mehrparteien-Verhandlungen gezielter und sicherer managen.
Das von INCS und Project Competence in Zusammenarbeit mit Fellows der Harvard University entwickelte PDN-Modell bietet eine strukturierte Anleitung für das Führen und Gestalten von anspruchsvollen Projekten und komplexen Mehrparteien-Verhandlungen. Mit PDN werden vielschichtige Prozesse, unterschiedliche Interessen und dynamische Beziehungen zwischen Stakeholder signifikant besser und zielführender auf Kurs gebracht und Konflikte effizienter gelöst.
Kursaufbau
Konzentrierte Wissenvermittlung und anspruchsvolle Simulationen treffen an diesem eintägigen Intensivworkshop aufeinander. Die wichtigsten Steuerungs- und Kontrollinstrumente werden vorgestellt, analysiert und besprochen. Das Erlernte wird anschliessend in einem fesselndem sechs Parteien Verhandlungsfall angewendet. Wirtschaft, Verbände, Politik, Umweltschutz etc. loten aus, wo es gemeinsame oder divergierende Interessen gibt. Koalitionen werden geschmiedet und je nach Verlauf der Simulation wieder zerstört. Das eigene, situative Verhalten zeigt sofortige Wirkung und lässt sich, in Sachen Wirksamkeit, transparent analysieren. Ein Muss-Format für Leistungsträger die immer wieder verschiedene Parteien, ob intern oder extern auf Kurs bringen müssen.
Referenten
Stefan Kühn, INCS AG & Markus Mühlemann, Project Competence AG
Nutzen
- Mehrparteien-Verhandlungen kompetenter, gezielter und sicherer führen
- Komplexen Verhandlungen erfolgreich auf Kurs halten
- Stakeholder und einflussreiche Parteien steuern und managen
- Im Team abgestimmt interne und externe Verhandlungen führen
- Übergreifende Risiken effizient managen
- Potentielle Konflikte rechtzeitig angehen und lösen
Dieses Programm ist geeignet für
Verwaltungsräte, C-Level und Verantwortliche aus der Unternehmensentwicklung oder von M&A-Deals, die in komplexen und businesskritischen Projekten einen Mehrwert dank kompetentem Verhandeln, Führen und Steuern generieren wollen.
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