Process Driven Negotiations™ PDN

Komplexe Verhandlungen und businesskritische Projekte kompetent steuern

PDN steht für Process Driven Negotiations und bietet ein strukturiertes Vorgehen, um komplexe  Projekte und Mehrparteienverhandlungen steuer- und führbar zu machen. Mit den Instrumenten von PDN können Sie die Dynamik und Komplexität von Mehrparteien-Verhandlungen gezielter und sicherer managen.

Das von INCS und Project Competence in Zusammenarbeit mit Fellows der Harvard University entwickelte PDN-Modell bietet eine strukturierte Anleitung für das Führen und Gestalten von anspruchsvollen Projekten und komplexen Mehrparteien-Verhandlungen. Mit PDN werden vielschichtige Prozesse, unterschiedliche Interessen und dynamische Beziehungen zwischen Stakeholder signifikant besser und zielführender auf Kurs gebracht und Konflikte effizienter gelöst.

Nächste Durchführungen

Dauer:
Ort:
Investition:
10. Sept. 2020 (geschlossen)
Dauer: 09:00 - 16:00
Ort: Online
Investition: CHF 2100.-


Referenten: Stefan Kühn & Markus Mühlemann

Kursaufbau

 

Konzentrierte Wissenvermittlung und anspruchsvolle Simulationen treffen an diesem eintägigen Intensivworkshop aufeinander. Die wichtigsten Steuerungs- und Kontrollinstrumente werden vorgestellt, analysiert und besprochen. Das Erlernte wird anschliessend in einem fesselndem sechs Parteien Verhandlungsfall angewendet. Wirtschaft, Verbände, Politik, Umweltschutz etc. loten aus, wo es gemeinsame oder divergierende Interessen gibt. Koalitionen werden geschmiedet und je nach Verlauf der Simulation wieder zerstört. Das eigene, situative Verhalten zeigt sofortige Wirkung und lässt sich, in Sachen Wirksamkeit, transparent analysieren. Ein Muss-Format für Leistungsträger die immer wieder verschiedene Parteien, ob intern oder extern auf Kurs bringen müssen.

Nutzen

 

  • Mehrparteien-Verhandlungen kompetenter, gezielter und sicherer führen
  • Komplexen Verhandlungen erfolgreich auf Kurs halten
  • Stakeholder und einflussreiche Parteien steuern und managen
  • Im Team abgestimmt interne und externe Verhandlungen führen
  • Übergreifende Risiken effizient managen
  • Potentielle Konflikte rechtzeitig angehen und lösen

Dieses Programm ist geeignet für

 

Verwaltungsräte, C-Level und Verantwortliche aus der Unternehmensentwicklung oder von M&A-Deals, die in komplexen und businesskritischen Projekten einen Mehrwert dank kompetentem Verhandeln, Führen und Steuern generieren wollen.

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Learning

Bringen Sie Ihre Verhandlungsfähigkeit mit unserem Ausbildungsprogramm auf das nächste Level.

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Coaching

Machen Sie es wie die Profis. Engagieren Sie einen persönlichen Coach, um Ihre Verhandlungskompetenz laufend zu perfektionieren.

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Consulting

Überlassen Sie nichts dem Zufall. Wir begleiten Sie und führen Sie bei konkreten Verhandlungen sicher ans gewünschte Ziel.

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