Über uns
Jede Verhandlung schafft Gewinn für unsere Kundinnen und Kunden. Das ist unsere Mission.
Jede Verhandlung schafft Gewinn für unsere Kundinnen und Kunden. Das ist unsere Mission.
Menschen machen den Unterschied. Bei INCS sind wir überzeugt, dass erfolgreiche Dealmaker heute und morgen eine Schlüsselrolle einnehmen. Wir unterstützen Menschen dabei, ihre Verhandlungsstärke auszubauen oder zu entwickeln sowie Konflikte konstruktiv zu lösen. Unsere Überzeugung: Unternehmen mit professioneller Verhandlungs- und Konfliktkultur sind nicht nur erfolgreicher, sondern auch attraktiver für leistungsstarke Fachkräfte. Dabei folgen wir unter anderem dem bewährten Mutual Gains Approach (MGA).
Menschen machen den Unterschied. Bei INCS sind wir überzeugt, dass erfolgreiche Dealmaker heute und morgen eine Schlüsselrolle einnehmen. Wir unterstützen Menschen dabei, ihre Verhandlungsstärke auszubauen oder zu entwickeln sowie Konflikte konstruktiv zu lösen. Unsere Überzeugung: Unternehmen mit professioneller Verhandlungs- und Konfliktkultur sind nicht nur erfolgreicher, sondern auch attraktiver für leistungsstarke Fachkräfte. Dabei folgen wir unter anderem dem bewährten Mutual Gains Approach (MGA).
Mutual Gains Approach MGA
Mit System am Verhandlungstisch
Mit System am Verhandlungstisch
Interessenbasierte Optionen
Basierend auf den wahren Interessen aller Parteien die taktische Vorgehensweise festlegen sowie handelbare Trade-offs für später entwickeln.
Interessenbasierte Optionen
Basierend auf den wahren Interessen aller Parteien die taktische Vorgehensweise festlegen sowie handelbare Trade-offs für später entwickeln.
Interessenbasierte Optionen
Basierend auf den wahren Interessen aller Parteien die taktische Vorgehensweise festlegen sowie handelbare Trade-offs für später entwickeln.
Mehrwert gemeinsam entwickeln
Am Tisch gemeinsam Optionen prüfen, Trade-offs ausbauen und wertschaffende Lösungen generieren, die für alle attraktiver sind als zu Verhandlungsbeginn.
Mehrwert gemeinsam entwickeln
Am Tisch gemeinsam Optionen prüfen, Trade-offs ausbauen und wertschaffende Lösungen generieren, die für alle attraktiver sind als zu Verhandlungsbeginn.
Mehrwert gemeinsam entwickeln
Am Tisch gemeinsam Optionen prüfen, Trade-offs ausbauen und wertschaffende Lösungen generieren, die für alle attraktiver sind als zu Verhandlungsbeginn.
Fair und stark distribuieren
Good for you, great for me: gemeinsam geschaffenen Wert fair, transparent und bestimmt verhandeln – für gewinnbringende Ergebnisse ohne Beziehungsbruch.
Fair und stark distribuieren
Good for you, great for me: gemeinsam geschaffenen Wert fair, transparent und bestimmt verhandeln – für gewinnbringende Ergebnisse ohne Beziehungsbruch.
Fair und stark distribuieren
Good for you, great for me: gemeinsam geschaffenen Wert fair, transparent und bestimmt verhandeln – für gewinnbringende Ergebnisse ohne Beziehungsbruch.
Umsetzung verbindlich sichern
Ergebnisse in klare Commitments, Mechanismen und Kontrollpunkte übersetzen für eine werterhaltende Umsetzung und konfliktfreie Partnerschaft.
Umsetzung verbindlich sichern
Ergebnisse in klare Commitments, Mechanismen und Kontrollpunkte übersetzen für eine werterhaltende Umsetzung und konfliktfreie Partnerschaft.
Umsetzung verbindlich sichern
Ergebnisse in klare Commitments, Mechanismen und Kontrollpunkte übersetzen für eine werterhaltende Umsetzung und konfliktfreie Partnerschaft.
Stefan Kühn
Master of Science in Negotiation and Conflict Resolution
Stefan Kühn ist Verhandlungsprofi, Konfliktlöser und Sparring Partner für Führungskräfte, Unternehmen und anspruchsvolle Projekte.
Seit über zwanzig Jahren begleitet er Unternehmen, Verwaltungsräte oder Investorengruppen bei komplexen, geschäftskritischen Verhandlungen. Branchenübergreifend vertrauen Führungspersonen bei zentralen KMU-Themen, grossen Vorhaben oder internationalen Verhandlungen mit zahlreichen Beteiligten auf seine Unterstützung.
Seine Arbeit basiert auf einer klaren Haltung: Verhandlungen gewinnt man nicht nur mit Argumenten, sondern mit Struktur, Logik, psychologischer Präzision und professioneller Vorbereitung.
Stefan Kühn ist Verhandlungsprofi, Konfliktlöser und Sparring Partner für Führungskräfte, Unternehmen und anspruchsvolle Projekte.
Seit über zwanzig Jahren begleitet er Unternehmen, Verwaltungsräte oder Investorengruppen bei komplexen, geschäftskritischen Verhandlungen. Branchenübergreifend vertrauen Führungspersonen bei zentralen KMU-Themen, grossen Vorhaben oder internationalen Verhandlungen mit zahlreichen Beteiligten auf seine Unterstützung.
Seine Arbeit basiert auf einer klaren Haltung: Verhandlungen gewinnt man nicht nur mit Argumenten, sondern mit Struktur, Logik, psychologischer Präzision und professioneller Vorbereitung.
Stefan Kühn ist Verhandlungsprofi, Konfliktlöser und Sparring Partner für Führungskräfte, Unternehmen und anspruchsvolle Projekte.
Seit über zwanzig Jahren begleitet er Unternehmen, Verwaltungsräte oder Investorengruppen bei komplexen, geschäftskritischen Verhandlungen. Branchenübergreifend vertrauen Führungspersonen bei zentralen KMU-Themen, grossen Vorhaben oder internationalen Verhandlungen mit zahlreichen Beteiligten auf seine Unterstützung.
Seine Arbeit basiert auf einer klaren Haltung: Verhandlungen gewinnt man nicht nur mit Argumenten, sondern mit Struktur, Logik, psychologischer Präzision und professioneller Vorbereitung.
Leistungsnachweis
Langjährige Erfahrung in Industrie, Bau, Energie, Technologie, Finanz- und Versicherungswelt sowie KMU-Landschaft
Beratung von CEOs, Geschäftsleitungen, Projektleitungen, Anwaltskanzleien, Banken oder Familienunternehmen
Begleitung von Unternehmen bei Millionen- und Milliardenprojekten
Entwicklung und Steuerung von Verhandlungslogistik, Strategiearchitektur, Rollenmodellen, Prozessdesigns und taktischen Entscheidungspfaden
Interrogation-Trainer; spezialisiert auf Verhalten unter Druck, Fragetechnik, Manipulationsmuster, Stressverhalten und strategische Kommunikation
Unterstützung bei Krisen, Deadlocks, Schieds- und Gerichtsverfahren, heiklen Reputationslagen sowie Ermittlungs- und Compliance-Fällen
Langjährige Erfahrung in Industrie, Bau, Energie, Technologie, Finanz- und Versicherungswelt sowie KMU-Landschaft
Beratung von CEOs, Geschäftsleitungen, Projektleitungen, Anwaltskanzleien, Banken oder Familienunternehmen
Begleitung von Unternehmen bei Millionen- und Milliardenprojekten
Entwicklung und Steuerung von Verhandlungslogistik, Strategiearchitektur, Rollenmodellen, Prozessdesigns und taktischen Entscheidungspfaden
Interrogation-Trainer; spezialisiert auf Verhalten unter Druck, Fragetechnik, Manipulationsmuster, Stressverhalten und strategische Kommunikation
Unterstützung bei Krisen, Deadlocks, Schieds- und Gerichtsverfahren, heiklen Reputationslagen sowie Ermittlungs- und Compliance-Fällen
Langjährige Erfahrung in Industrie, Bau, Energie, Technologie, Finanz- und Versicherungswelt sowie KMU-Landschaft
Beratung von CEOs, Geschäftsleitungen, Projektleitungen, Anwaltskanzleien, Banken oder Familienunternehmen
Begleitung von Unternehmen bei Millionen- und Milliardenprojekten
Entwicklung und Steuerung von Verhandlungslogistik, Strategiearchitektur, Rollenmodellen, Prozessdesigns und taktischen Entscheidungspfaden
Interrogation-Trainer; spezialisiert auf Verhalten unter Druck, Fragetechnik, Manipulationsmuster, Stressverhalten und strategische Kommunikation
Unterstützung bei Krisen, Deadlocks, Schieds- und Gerichtsverfahren, heiklen Reputationslagen sowie Ermittlungs- und Compliance-Fällen